V.l.n.r. Jan Finkemeier, Chief Digital Officer, Dirk Krupka, Chief Technology Officer, Matthias Berens, Chief Sales Officer, Stefan Möller, Chief Operating Officer, Jochen Finkemeier, CEO und Sprecher der Geschäftsführung von Häcker.
Mit der Gründung der Finkemeier Holding im Jahr 2023 hat die Inhaberfamilie Finkemeier die Weichen für die Zukunft der gesamten Unternehmensgruppe gestellt. Zwei Jahre nach dem Start werden die neuen Strukturen sichtbar: drei klar definierte Kompetenzfelder in der Holding, eine moderne C-Level-Struktur bei Häcker sowie die Einbindung der fünften Generation mit Jan Finkemeier, Sohn von Jochen Finkemeier, als Chief Digital Officer. Damit verbindet die Gruppe Familienwerte, Kontinuität und strategische Erneuerung.
Die Finkemeier Holding mit Sitz in Rödinghausen fungiert als strategisches Dach über Häcker und weitere Gesellschaften der Gruppe. Ihr Ziel ist es, Nachfolge, Wachstum und Zukunftsfähigkeit langfristig zu sichern.
„Häcker bleibt, was es ist – eine starke, eigenständig geführte Gesellschaft. Die Holding erweitert unseren Handlungsspielraum, damit wir die gesamte Gruppe zukunftssicher aufstellen können“, erklärt Jochen Finkemeier, geschäftsführender Gesellschafter.
Strategische Schwerpunkte und Doppelstrategie
Im Rahmen der Mittelfristplanung verfolgt die Finkemeier Holding eine Doppelstrategie: Zum einen stärkt sie gezielt das Kerngeschäft von Häcker, um die Marktposition national und international weiter auszubauen. Zum anderen investiert sie in neue Märkte und Geschäftsfelder, um Diversifikation, Wachstum und Resilienz langfristig zu sichern. Damit positioniert sich die Unternehmensgruppe robuster, internationaler und zukunftsfähiger.
Drei Kompetenzfelder mit klaren Verantwortlichkeiten
Die Finkemeier Holding bündelt ihre zentralen Aufgaben in drei Kompetenzfeldern:
- Finance, Family Office, Kultur & Kommunikation unter der Leitung von Jochen Finkemeier – dieser Bereich umfasst Finanzen, Controlling, Steuern, Immobilienmanagement sowie Werte, Nachhaltigkeit und interne Kommunikation.
- Strategy & Business Development unter der Leitung von Stefan Möller – verantwortlich für Investitionen, Innovationen und die Erschließung neuer Geschäftsfelder.
- OPEX & Consulting, ebenfalls geführt von Stefan Möller, mit Fokus auf Prozessoptimierung, internationale Steuerung und Konzernsynergien.
Neue C-Level-Struktur bei Häcker
Parallel zur Holding richtet Häcker ab November 2025 eine internationale C-Level-Struktur ein. Sie schafft klare Verantwortlichkeiten und verteilt Führungsaufgaben auf mehrere Schultern:
- Stefan Möller, Chief Operating Officer (COO), verantwortet operative Abläufe und Prozessoptimierungen.
- Matthias Berens, Chief Sales Officer (CSO), treibt als erfahrener Branchenexperte den Ausbau von Vertrieb und Marketing auf internationaler Ebene voran.
- Dirk Krupka, Chief Technology Officer (CTO), leitet die technologische Weiterentwicklung und Innovationsprojekte.
- Jan Finkemeier, Chief Digital Officer (CDO), gestaltet die digitale Transformation des Unternehmens – begleitet von Dirk Krupka als Mentor.
Jochen Finkemeier bleibt CEO und Sprecher der Geschäftsführung von Häcker. Gleichzeitig richtet er seinen Fokus zunehmend auf die strategische Weiterentwicklung der Finkemeier Holding.
Rechts: Matthias Berens, Chief Sales Officer (CSO) bei Häcker, verantwortet Vertrieb und Marketing international.
Generationswechsel und personelle Weichenstellung
Mit dem Eintritt von Jan Finkemeier in die Geschäftsführung übernimmt erstmals die fünfte Generation operative Verantwortung im Familienunternehmen.
„Dass mit Jan nun die fünfte Generation in unser Familienunternehmen eintritt, erfüllt mich mit großem Stolz“, sagt Jochen Finkemeier. „Es zeigt, dass unsere Werte und unsere Leidenschaft auch in der nächsten Generation fortbestehen.“
Gleichzeitig kehrt Matthias Berens als Chief Sales Officer in das Unternehmen zurück. Mit seiner langjährigen Branchenerfahrung soll er Vertrieb und Marketing international ausbauen und Häcker nachhaltig stärken.
Olaf Thuleweit wechselt in die Holding und übernimmt dort als Head of Operational Excellence die Verantwortung für Prozessoptimierung, Konzernsynergien und Executive Support.
Familienwerte als Fundament
Trotz der strukturellen Erneuerung bleibt die Finkemeier Holding tief in der Tradition eines Familienunternehmens verwurzelt. Werte, Verantwortung und Kontinuität bilden das Fundament des Handelns.
„Wir sind und bleiben ein Familienunternehmen“, betont Jochen Finkemeier. „Unsere Tradition und unsere Verantwortung prägen unser Handeln – und genau das sichern wir mit der Holding auch in Zukunft.“
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